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煤炭事业部正珠煤业准备队做实做细降本增效工作
   2018年08月09日 11:08     
 煤炭事业部正珠煤业准备队做实做细降本增效工作

 

八月份以来,正珠煤业准备队面对零星工程多战线长、用料多等实际,从经营考核、物料回收入手,深化降本增效工作,取得了较好效果。

一是优化了材料支领制度,并将材料计划费用下分到班组,分解到每一个小组上,规定了每个小组的材料消耗底线;严格了材料支领审批手续,通过班组长、库管员、队长等多层把关,有效的节省了材料支出;规定领取新的倒链风镐、铁锹等工具,必须以旧换新,否则不予更换,减少了物料的浪费;组织技术员成立临时巡检队,加强井下物料的动态管理,对小件乱丢乱放浪费进行查处,对现场负责人进行考核处理。

二是各个施工点设立了“废旧物料回收点”,由当班班长负责负责统计、整理、复用、统一上交井下废旧物料,推行“回收数量记册”制度,班长对每天回收的物料及时填写到台账上,以便进行跟踪与考核。各点班废旧物料上交到井上核对后,依据回收情况,统一进行奖励

(霍彬 供稿