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煤炭事业部正珠煤业强化危险辨识夯实安全基础
   2018年08月09日 11:06     
 煤炭事业部正珠煤业强化危险辨识夯实安全基础

 

三季度以来,正珠煤业将安全管理的重心前移,着力加强“危险点”事前排查、“危险事”整改到位、“危险人”行为管控,及时排查消除各类安全隐患,筑牢年末安全防线。

公司严格作业现场各项制度的落实,对“危险点”做到事前防控。认真分析各作业现场安全隐患、作业安全风险管控等方面存在的具体问题,重点关注作业点分散、变化节点多的工作面、掘进头和基层队组,把各个“危险点”列入检查表。安全小分队按照“危险点”逐一进行检查,负责排查作业现场各项制度是否落实到位,并将每日“危险点”巡查情况形成报表,对排查存在的问题,按照隐患排查治理“五落实”的原则进行整改,并存档备查。同时,各级管理人员认真履行安全职责,确保责任到位、工作到位、管理到位和措施到位,全面夯实安全生产责任基础。  

在常规安全检查的同时,公司开展“零点行动”,加强对现场隐患“危险事”的整改管控。重点突出领导干部在现场管理中的作用,开展以狠抓不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点为主要内容的拉网式安全大检查活动,细分安全检查项目,严格落实隐患排查制度,加强防治水、防灭火重点区域的安全评估,对“危险事”做到超前排查、超前预警、超前防控,对隐患实施切实做到隐患排查治理“责任、措施、时限、预防”四落实。

在此基础上,重拳出击围剿“三违”,对“危险人”严格行为管控。青监岗员、群监网员、党团员、安全员等六大员深入一线,跟班到生产现场,了解职工思想状况和安全生产情况,严防职工放松警惕、盲目乐观、疲劳厌战。“危险人”的排查由队长、班组长等安全管理人员根据员工的习惯和平常的工作表现认真观察分析,并由队组党政一把手、班组长、党员等分别与其结对子,严格作业现场监管,相互连带,形成互保、联保机制。各级管理人员还通过安全思想教育,有针对性地说服教育、事故案例警示教育等多种方式,使他们放下包袱,集中精力安全上岗。

焦振山  供稿